Hej tamo! Kao dobavljač automatizovanih vođenih vozila (AGV), mnogo sam razmišljao o uticaju ovih odličnih mašina na zapošljavanje radnika. AGV su samonavođena vozila koja mogu pomicati materijale po objektu bez potrebe za ljudskim operaterom. Oni koriste različite tehnologije kao što su laseri, magneti ili sistemi vida za navigaciju kroz unaprijed definiranu stazu. Dakle, hajde da zaronimo u to kako oni menjaju pejzaž zapošljavanja.
Pozitivni uticaji na zapošljavanje
Otvaranje novih radnih mjesta
Jedan od najznačajnijih pozitivnih uticaja AGV-a je stvaranje novih radnih mesta. Kao prvo, postoji potreba da ljudi dizajniraju i razvijaju ove AGV. Inženjeri sa veštinama u robotici, automatizaciji i sistemima upravljanja su veoma traženi. Ovi stručnjaci rade na poboljšanju algoritama za navigaciju, poboljšanju sigurnosnih karakteristika i integraciji AGV-a sa drugim sistemima u skladištu ili proizvodnom pogonu.
Zatim, tu su poslovi instalacije i održavanja. Kada kompanija odluči da implementira AGV, potrebni su im tehničari koji mogu postaviti vozila, kalibrirati senzore i osigurati da sve radi glatko. Ovi tehničari takođe igraju ključnu ulogu u dugoročnom održavanju AGV vozila. Vrše redovne preglede, zamjenjuju dotrajale dijelove i rješavaju sve probleme koji se pojave. Na primjer, ako laserski senzor AGV-a počne davati netočna očitavanja, vješt tehničar može dijagnosticirati problem i popraviti ga.
Štaviše, podaci koje generišu AGV su zlatni rudnik. Analitičari su potrebni da bi dobili smisao u ovim podacima. Mogu ga koristiti za optimizaciju ruta AGV-ova, poboljšanje ukupne efikasnosti procesa rukovanja materijalom, pa čak i predviđanje potreba za održavanjem. Analizom podataka kompanije mogu smanjiti zastoje i povećati produktivnost.
Nadogradnja postojećih poslova
AGV također dovode do unapređenja postojećih radnih mjesta. U tradicionalnim skladištima ili proizvodnim pogonima, radnici često moraju obavljati ponavljajuće i fizički zahtjevne zadatke poput premještanja teških paleta ili kutija. Uvođenjem AGV-a ovi zadaci se mogu automatizirati. Ovo omogućava radnicima da se usredsrede na složenije aktivnosti sa dodanom vrednošću.
Na primjer, operater viljuškara u skladištu je možda većinu svog dana proveo prenoseći robu s jedne lokacije na drugu. S obzirom da AGV preuzima ove zadatke, operater sada može biti obučen da nadgleda cijeli proces rukovanja materijalom. Oni mogu pratiti rad AGV-a na kontrolnoj tabli, osigurati da vozila slijede ispravne rute i rješavati sve iznimke koji se pojave. Ovo ne samo da čini posao zanimljivijim, već i zahtijeva od radnika da razvije nove vještine, kao što su analiza podataka i rješavanje problema.
Radnici također mogu biti uključeni u kontrolu kvaliteta. Budući da AGV-ovi pomjeraju materijale, radnici mogu provesti više vremena pregledavajući proizvode zbog nedostataka, osiguravajući da se prave stavke pomjeraju i održavajući ukupni kvalitet zaliha. Ovaj prelazak sa ručnog rada na više kognitivne i kvalitetne zadatke može dovesti do boljeg zadovoljstva poslom i većih plata za radnike.
Negativni uticaji na zapošljavanje
Job Displacement
Najočigledniji negativni uticaj AGV-a je raseljavanje posla. Neki poslovi koji uključuju ponavljajuće zadatke rukovanja materijalom su u opasnosti od automatizacije. Na primjer, u velikom distributivnom centru, radnici koji su odgovorni za premeštanje paleta iz prijemnog područja u regale za skladištenje mogu otkriti da njihov posao više nije potreban. AGV-ovi mogu obavljati ove zadatke efikasnije, sa manje grešaka i 24/7.
Ovo premještanje posla može biti posebno izazovno za radnike koji imaju ograničene vještine ili koji se ne mogu lako prilagoditi novim tehnologijama. Osobito se stariji radnici mogu suočiti s poteškoćama u prelasku na nove uloge. Možda su cijelu svoju karijeru proveli obavljajući fizički rad i možda nemaju potrebnu obuku ili samopouzdanje da nauče nove vještine.
Skill Gap
Također postoji značajan jaz u vještinama koji može nastati uvođenjem AGV-a. Kao što je ranije spomenuto, otvaraju se nova radna mjesta u oblastima kao što su AGV dizajn, održavanje i analiza podataka. Međutim, postojeća radna snaga možda nema potrebne vještine za popunjavanje ovih pozicija.
Na primjer, radnik koji je radio kao fizički radnik u fabrici možda nema nikakvo znanje o robotici ili analizi podataka. Kako bi premostile ovaj jaz, kompanije moraju ulagati u programe obuke. Ali ovi programi mogu biti skupi i dugotrajni. Štaviše, nisu svi radnici možda voljni ili u mogućnosti da učestvuju u ovim programima obuke. To može dovesti do situacije da ima slobodnih radnih mjesta, ali nema dovoljno kvalifikovanih kandidata da ih popune.
Ublažavanje negativnih uticaja
Obuka i obrazovanje
Kako bi riješili pitanje raseljavanja poslova i jaza u vještinama, kompanije i vlade moraju ulagati u programe obuke i obrazovanja. Ovi programi mogu pomoći radnicima da steknu vještine potrebne za rad s AGV-ima i drugim naprednim tehnologijama.
Kompanije mogu ponuditi interne programe obuke koji se fokusiraju na specifične vještine kao što su AGV rad, održavanje i analiza podataka. Ovi programi mogu biti prilagođeni potrebama kompanije i mogu biti efikasniji u pripremi radnika za nove uloge. Vlade također mogu igrati ulogu tako što će obezbijediti sredstva za programe stručnog osposobljavanja u školama i fakultetima. Ovi programi mogu naučiti studente osnovama robotike, automatizacije i nauke o podacima, pripremajući ih za poslove budućnosti.
Podrška tranziciji
Pored obuke, kompanije treba da pruže podršku u tranziciji radnicima koji su raseljeni zbog AGV-a. To može uključivati stvari kao što su otpremnine, savjetovanje o karijeri i pomoć u pronalaženju novih poslova. Na primjer, kompanija bi se mogla udružiti s lokalnim agencijama za zapošljavanje kako bi pomogla raseljenim radnicima da pronađu nove prilike za zapošljavanje.
Kompanije takođe mogu kreirati interne programe transfera. Radnici koji su u opasnosti od gubitka posla zbog automatizacije mogu biti prebačeni u druge odjele unutar kompanije gdje se njihove vještine i dalje mogu koristiti. Na primjer, fizički radnik kojeg zamjenjuje AGV mogao bi biti prebačen u odjel za korisničku podršku ako ima dobre komunikacijske vještine.
Uloga AGV-a u budućnosti rada
AGV su tu da ostanu, a njihova uloga u budućnosti rada samo će rasti. Kako tehnologija nastavlja da napreduje, AGV će postati još sofisticiraniji, sposobniji za obavljanje složenijih zadataka. Oni će biti integrirani s drugim novim tehnologijama kao što su umjetna inteligencija i Internet stvari (IoT).
Na primjer, AGV bi mogli biti povezani na centralnu IoT platformu koja im omogućava komunikaciju s drugim uređajima u objektu, kao što su pokretne trake ili automatizirani sistemi za skladištenje. Ova integracija će dovesti do neprimetnijeg i efikasnijeg procesa rukovanja materijalom.
U budućnosti možemo vidjeti i razvoj više kolaborativnih AGV-a. Ovi AGV će moći da rade zajedno sa ljudskim radnicima, dopunjujući njihove veštine i povećavajući ukupnu produktivnost. Na primjer, kolaborativni AGV bi mogao pomoći radniku u podizanju teških predmeta, smanjujući fizički napor radnika.
Zaključak
U zaključku, uticaj automatizovanih vođenih vozila na zapošljavanje je mač sa dve oštrice. S jedne strane, oni stvaraju nove prilike za zapošljavanje, unapređuju postojeće poslove i poboljšavaju ukupnu produktivnost. S druge strane, oni mogu dovesti do pomjeranja posla i nedostatka vještina u radnoj snazi.
Kao dobavljač AGV vozila, vjerujem da je naša odgovornost da radimo sa kompanijama i vladama na ublažavanju negativnih uticaja. Moramo promovirati programe obuke i obrazovanja, pružiti podršku radnicima u tranziciji i osigurati da se koristi od automatizacije pravedno dijele.
Ako ste zainteresovani da saznate više o tome kako AGV mogu poboljšati efikasnost vašeg objekta, ili ako želite da istražite mogućnosti integracije AGV-a u vaše poslovanje, slobodno se obratite. Nudimo i druge srodne proizvode kao nprInteligentna balansna dizalica,Linija - strana Privremeno automatsko skladište, iPower Assisted Manipulator. Hajde da započnemo razgovor o tome kako možemo zajedno da transformišemo vaše poslovanje!
Reference
- Bughin, J., Chui, M., & Manyika, J. (2018). Budućnost koja funkcionira: automatizacija, zapošljavanje i produktivnost. McKinsey Global Institute.
- Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). Drugo mašinsko doba: Rad, napredak i prosperitet u vremenu briljantnih tehnologija. WW Norton & Company.
- Autor, DH (2015). Zašto još uvijek ima toliko poslova? Istorija i budućnost automatizacije radnog mesta. Journal of Economic Perspectives, 29(3), 3 - 30.
